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| NEWS! 新刊案内 「フライを落とした野手はなぜ空を見上げるのか?」 幻冬舎ルネッサンス ![]() ⇒胴上げのない優勝 (若手従業員育成部署の役割と責任) ⇒守護神の背信行為 (守護神的存在のメインバンクと契約リスク) ⇒イチロー442回の凡打 (不成功の積み重ねと企業の進化、成長) ⇒レフトスタンドへのとんでもないファンサービス? (多角化企業撤退) ⇒がけっぷちのオールドルーキー (期待されない事業再生請負人) |
知らぬ間に忍び寄るリスクからあなたの大切な会社
を守るために
業績順調な企業であってもリスクは潜んでいます・・・
あなたはオ-ナー企業経営における
3つの究極的リスクをいつまで放置しますか?
◆ オーナー企業における3つの究極的リスクとは?
3つの究極的リスク・・・企業存続・事業継続に直結します。
リスクプロテクトに注目が集まっているけれど・・・
老舗にも新進気鋭のベンチャーにもそれぞれ危険が
潜んでいます。
銀行での融資業務・M&Aアドバイザリーなどの豊かな
実務経験を踏まえて。
※トピック・本田宗一郎氏との出会い
6つの経営資源の中で重視するべき「タイミング・時間軸」
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